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來源：PMI Community Post Quick Quiz
EV vs. EVM
Earned Value (EV)
實獲值：通常用在實獲值分析時(Earned Value Analysis ,EVA)。是一種計算專案時程與專預算進度的
一種方法。經由與一段期間的原始計劃或基準的比較，讓專案經理能早期發現專案問題。即是說，在一
定期間時，專案應有進度與實際進度比較；或在一定期間時，專案應使用預算與實際花費比較，可以讓
專案經理瞭解專案狀態：進度落後或預算超支、進度超前或預算節省，或一切符合計劃。
Earned Value (EV)
實獲值：通常用在實獲值分析時(Earned Value Analysis ,EVA)。是一種計算專案時程與專預算進度的
一種方法。經由與一段期間的原始計劃或基準的比較，讓專案經理能早期發現專案問題。即是說，在一
定期間時，專案應有進度與實際進度比較；或在一定期間時，專案應使用預算與實際花費比較，可以讓
專案經理瞭解專案狀態：進度落後或預算超支、進度超前或預算節省，或一切符合計劃。
Earned Value Methodology (EVM)
實獲值方法論：在多專案選擇時採用的一種風險管理技術，協助選擇最佳投資報酬的專案。例：
專案A：有10%的可能損失2,000元，70%的可能獲利10,000元。
(10% × -$2,000 ) ＋ (70% × $10,000) = $6,800
專案B：50%的可能獲利16,000元。
(50 × $16,000 )= $8,000
因此，專案B是較好的投資選擇。
實獲值方法論：在多專案選擇時採用的一種風險管理技術，協助選擇最佳投資報酬的專案。例：
專案A：有10%的可能損失2,000元，70%的可能獲利10,000元。
(10% × -$2,000 ) ＋ (70% × $10,000) = $6,800
專案B：50%的可能獲利16,000元。
(50 × $16,000 )= $8,000
因此，專案B是較好的投資選擇。
Delayed vs. Late
Delayed
是指專案的活動並未在計劃時間開始。
是指專案的活動並未在計劃時間開始。
Late
是指專案的活動並未在計劃時間結束。
是指專案的活動並未在計劃時間結束。
Quality vs. Grade
Quality
是指符合標準又適於使用。
是指符合標準又適於使用。
Grade
一個等級的集合。是具有相同功能特徵但技術特徵各異的實體所規定的範圍或級別。例，
BMW與TOYOTA的汽車都有很好品質，但一般認為BMW與TOYOTA汽車分屬不同級別，
BMW屬高級車。
一個等級的集合。是具有相同功能特徵但技術特徵各異的實體所規定的範圍或級別。例，
BMW與TOYOTA的汽車都有很好品質，但一般認為BMW與TOYOTA汽車分屬不同級別，
BMW屬高級車。
Direct Cost vs. Fixed Cost
Direct Cost
直接成本：是指與可交付成果直接有關的成本，或是說直接使用在可交付成果上的成本。
如，原物料成本。
直接成本：是指與可交付成果直接有關的成本，或是說直接使用在可交付成果上的成本。
如，原物料成本。
Fixed Cost
固定成本：是指不會因為活動程度的增加或減少而改變的成本。如，廠房租金不會因為一
天只生產8小時或24小時連續生產而改變。
固定成本：是指不會因為活動程度的增加或減少而改變的成本。如，廠房租金不會因為一
天只生產8小時或24小時連續生產而改變。
Schedule vs. Baseline
Schedule
時程：是指專案團隊預定進行或完成專案活動的日期。
時程：是指專案團隊預定進行或完成專案活動的日期。
Baseline
基準：一旦時程規劃完成，此時”時程”就成了時程基準，用來判斷工作的進行是否偏離計劃。
PMBOK有四個基準：範圍基準、時程基準、成本基準與品質基準。
基準：一旦時程規劃完成，此時”時程”就成了時程基準，用來判斷工作的進行是否偏離計劃。
PMBOK有四個基準：範圍基準、時程基準、成本基準與品質基準。
Quality Assurance vs. Quality Control
Quality Assurance
品質保證：是指一系列的活動，用以確保專案使用所有合適的品質標準與作業定義的流程。
它關注的是專案被執行的方式與過程，而不是專案最終產出的結果。
品質管理認為，選擇了正確的事(做對的事)，經由正確的作業、流程與標準(把事情做對)，
結果自然正確。
品質保證：是指一系列的活動，用以確保專案使用所有合適的品質標準與作業定義的流程。
它關注的是專案被執行的方式與過程，而不是專案最終產出的結果。
品質管理認為，選擇了正確的事(做對的事)，經由正確的作業、流程與標準(把事情做對)，
結果自然正確。
Quality Control
品質控制：是監控專案的結果或產出，確保這些結果或產出符合品質標準。
品質控制：是監控專案的結果或產出，確保這些結果或產出符合品質標準。
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