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經營者的經營理念要從創造員工的體驗開始。讓員工相信,經營者是玩真的!

 

如此,
員工的心態、信念與行動才會隨著經營者的經營理念而有所不同。

 

如果,
經營者說容許創新嚐試帶來的失敗,實際上失敗卻帶來懲罰。
經營者說誠信正直,實際上公司製造的車排廢卻造假。
經營者說創造客戶美好體驗,實際上苛刻員工。

 

你說,
員工怎麼相信你?
員工怎麼因為你的宣示全心的改變與投入?

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