智慧資本包含

1.人力資本

2.結構資本

3.顧客資本



人力資本是指組織所有成員的個人知識K、技術S、能力A、經驗以及創造力與創新能力的總合。


檢視人力資本的幾個向度

1.組織所有成員是否持續的提高自己的KSA,並還能增加新KSA?

2.這些習得的新KSA是否為組織所認可,並實際運作?

3.這些KSA以及資深員工的經驗,是否為組織所共享?

4.組織是否仍依賴老舊過時的KSA,忽視(甚至懲罰)由員工發展出來的有利新KSA?

5.組織是否把知識視為組織中權力和影響力的象徵,限制員工學習?

6.組織內部新點子產生的頻率如何?

7.這些新點子被執行的頻率如何?

8.被執行的新點子成功的機率如何?


依這8個問題可發展出人力資本的KPI。



智慧資本系列整理自智慧資本,1999,臉譜出版社。

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