HR Audit Report








































項目


內容


背景


1.   稽核目的簡述。(做此稽核想要揭露的現象與問題)

2.   確認稽核團隊在此次稽核過程的角色。

3.   明確說明稽核方法論的限制,以確保他人能正確的引述稽核報告。


目標


1.   確認稽核的目標。稽核團隊所要交付何種型態的資訊報告。

      亦即,想要達成的成果。


方法論


1.   使用的評量方法。(如,調查、面談、焦點團體等)

2.   每一種評量方法所使用的資料來源與樣本群體。

3.   稽核執行期間的時間分配。

4.   如何執行稽核的其他相關細節。


發現


1.   揭露稽核所發現的事實。(稽核的發現一定需以事實為依據)

2.   提出稽核發現的支持性細節(支持性資料)。

3.   只有明確而重要的稽核發現要詳細的討論細節。


結論


1.   報告稽核團隊對事實的闡述。以符合「背景」與「目標」的說明。


建議


1.   對稽核所發現的績效落差,稽核團隊提出幾個建議方案,供客戶選擇。


附錄


1.   在稽核過程中使用的所有問卷或調查工具。

2.   在稽核中所收集資料的總結。(raw data)


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