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……愈是分析麥肯錫(以及像特種部隊這樣的組織)之所以能夠常年維持不敗地位的原因,愈能明顯的發現,成功源自於傳達出清楚一致的價值觀紀律感

在許多其他顧問公司做研討會及訓練課程時,曾觀察到相近的概念,但少有公司在「團隊問題解決」方面做到與麥肯錫(財星前一百大公司中有絕大部分是它的客戶)一樣的優秀,並能在世界上持續發揮影響力。

做到紀律嚴明的其中一個重要因素,在於大規模的投資於人力的召募、就任、訓練、指導與獎勵,以鼓勵麥肯錫所認為攸關成功的行為模式。



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    IamAlexKao 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()