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開創新事業的團隊，必須建立一套與原來不同的獎勵系統：只要達成目標，就給獎勵，不必等到新事業賺錢。
因為，在這新戰場的團隊，他們也冒著很大的風險:
1.他們本來就很優秀，否則公司不會交付如此重大任務
2.他們必須放棄原來熟悉的戰場、客戶、運作模式，及因此而來的獎金。
所以，公司必須讓他們知道：你冒的風險是有獎賞的。
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- Mar 14 Fri 2014 11:04
你冒的風險是有獎賞的
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