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優勢源自於差異。


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原來,有時購併並不是要取得被購併者的專業知識或技術。

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是目標、是結果,還是策略?

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❶戰略上貪婪:想用自己有限的資源做太多的事情。 

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全球知名管理大師Jim Collins反骨、資料導向、令人振奮的研究再度展現在這次的新書Great By Choice(中譯《選擇卓越》)中,他研究最近十五年那些平均績效比一般企業好十倍的企業(像是微軟或是英特爾等公司),他把他們稱作「偉大企業」,並與一般企業兩相對照後,發表他的新發現:

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葛洛夫在「十倍速時代」一書中,曾經提出一個概念「策略轉折點」。葛洛夫強調,這個轉折點的發生,大概可以從企業內部的氣氛感覺出來,譬如:

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【遞延效應】─今日的問題來自昨日的解

 

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