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1. 專案的特徵
2. Portfolios Management綜合行動管理
3. 專案生命期：利害關係者影響的變化、費用與人力投入的變化、發生變更的成本變化(損失)
4. 跨國專案團隊PM對不同文化採應取何種方式？尊重or接受？1.5.3理解專案環境：重點是尊重與接納。
但如果與普世價值衝突，則以普世價值為優先。如人權、環保。
4. 跨國專案團隊PM對不同文化採應取何種方式？尊重or接受？1.5.3理解專案環境：重點是尊重與接納。
但如果與普世價值衝突，則以普世價值為優先。如人權、環保。
5. 專案生命期、產品生命期。
6. 專案組織型態有那幾種。
7. 不同組織結構PM的角色與權力影響？
8. 何謂複合型組織？特徵？
9. PMO的職能範圍。
10. 專案章程是否每一階段都需要？
11. 啟動階段是否每一階段都需要？
12. 三重限制因素？
13. 專案管理三個最重要文件？
14. 何謂裁剪【tailoring】？
15. 專案管理五過程？
16. 利害關係人包含那些？
17. PM應在何時任命？
18. 那幾個過程組應邀請利害關係人參與？為什麼？
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