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- 整體管理中7個流程共同的TT為何？
- 整體管理的4.4【指導與專案管理執行】的TT為何沒有專家判斷？
- 實現價值技術為那一個流程的TT？做什麼用途？
- 否決的變更請求為那一個流程的O？那一個流程的I？為什麼？
監控專案工作是在做什麼事？
監控流程：是專案發現、識別、分析問題及提出解決建議方案的地方。
- 工作績效訊息在那個流程產出?
- 工作績效訊息與績效報告的差別是?
- 整體變更控制是在做什麼事？
- 4.1.2.1專案選擇方法：用到那些方法？那些知識領域流程會用到類似方法？
- 專案選擇方法除了前述TT外，還需優先考慮下列因素：a.必需與組織的策略目標一致。b.配合PMO的要求。
- 專案管理計劃包含那些管理計劃及那6個文件？
- PMIS、配置管理系統CMS、變更控制系統三者的關係？
- 專案章程有何用途？
糾、預、變、缺與何種事項有關？
∵糾：與工作績效與工作方式有關。∴它用措施。
∵預：與風險有關。∴它用措施。
∵變：與範圍有關。∴它用請求。
∵缺：與產品有關。∴它用補救。
- 4.5.1【監控專案工作】的I為何會用到4.5.1.3【否決的變更請求】？
- 配置管理系統CMS的3個主要目標？
- 配置管理系統CMS的3個主要管理活動？
- 何謂多層次變更控制委員會？
- 團隊成員在交付物上發現缺陷，建議修復它，此時是在那一個階段？
- 專案收尾會出現在何時？
- 行政收尾程序包含那三個步驟？
- 何謂【出口準則】(Exit Criteria)出現在4.7.3.1(應翻譯為結束條件)？
- 任何專案文件的更新必需透過哪個系統進行？
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