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策略個案研討系統化的思考程序,從

1.「環境機會與威脅」:工具:SWOT、SCP、五力分析。

2.「本身條件」:工具:SWOT、BCG。

3.「組織目標」:工具:願景管理、策略管理、BSC、策略目標。

等角度來討論策略。

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