目前分類：績效管理 (11)
- Jul 01 Sun 2018 10:43
懲罰什麼都不試的人
- Jun 07 Thu 2018 18:31
「末位淘汰」績效管理制度要成功，不能忽略的 5 個成功關鍵因素
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- Jun 07 Thu 2018 18:24
華為的人才管理之道：不合格的幹部就該調回第一線！高層專屬的「末位淘汰制」
- Jun 07 Thu 2018 18:20
對低績效員工不能心太軟
在計畫解雇一名員工之前，你應該問自己是否公平地對待過這位員工：「我是否讓他認識到自己績效低劣的事實，並給予他改進的機會？」也就是說，你是否採取過以下5個行動。
1.是否為這名員工確立明確的績效期望值？
- Dec 31 Tue 2013 12:30
子系統最佳化不等於系統最佳化
- Apr 20 Mon 2009 13:58
員工績效衡量指標的數量多少才適當？
- Feb 03 Tue 2009 21:09
衡量工具應注意的事項系列五─評量校準
我們求學時常會有要得到甲教授給的B等，比拿到乙教授給的A等還要難的經驗。若這發生在企業，
- Feb 02 Mon 2009 20:57
衡量工具應注意的事項系列四─評量員訓練
徒法不足以自行。評量指標選定了，制度不會自動運作。我們必需教導並提供工具與技術協助主管們使用這套評量指標，讓主管們知其然亦知其所以然。
- Jan 23 Fri 2009 10:58
衡量工具應注意的事項系列三：領先指標與落後指標
一般而言，落後指標是衡量結果，領先指標衡量過程。或者說領先指標與落後指標有因果關係。
- Jan 23 Fri 2009 10:53
衡量工具應注意的事項系列二：選擇有效的衡量指標
TT決定後，下一步就是如何選擇有效的「評量指標」了！
- Jan 23 Fri 2009 10:47
衡量工具應注意的事項系列一：效度與信度
