- 先上課：先去上至少35小時的專案管理課程。這是PMP考試的必要條件，且需取得英文受訓證明。
- 熟讀PMBOK：PMBOK一定要熟讀，這是專案管理的聖經。自98.01.01以後你應該讀第四版。
- 輔助教材：【深入淺出PMP】楊仁和譯，台灣歐萊禮公司出版。筆者推薦此書是因為書中用了很多實例，在這些實例中將PMBOK各項流程的依據(I)、所使用的工具與技術(T&T)、產出(O)帶進來，讓學員很容易瞭解PMBOK在講些什麼。否則只讀PMBOK很難體會它在講些什麼，只好強記。
- 與工作經驗聯結：讀PMBOK，時時想到以PMBOK這個部份所描述的事件(ITTO)，在自己工作或公司是否有類似情形？若有，當初是什麼狀況？若採用PMBOK的方法會是怎樣！將自己經驗與PMBOK聯結。那考情境題時就很容易分析了！
- 讀懂它：提醒您讀PMBOK時要時時記得Why、Target、Value。Why：為何要這麼做？Target：要達成什麼目標？Value：創造什麼價值？讀懂它，你會發現，無論是在考試上經由分析、歸納就可以解題。也可以將PMBOK的相關流程應用在自己的工作上。
- 勿信謠言：PMBOK絕對是一個符合管理科學的一種方法論，也可以說是專案管理的最佳實務(best practice)！很多人說或有些教授PMP的講師說，做PMP考題時憑直覺回答而答對的機率是，是修改後答案的三倍。或說，做PMP考題時不要想太多憑直覺回答。又有一說，工作經驗越豐富的學員考試通過的比例遠低於工作經驗少的學員。這些說法是將現象當成原因在解釋了。況且PMBOK架構已提出幾十年了，若真的如前所述，那此架構怎能經的起挑戰與批判後存活到今日，儼然成為專案管理的標準！
不要背考題：做考題而不要背考題。做考題的目的是評估自己準備及瞭解的程度如何！也讓自己熟悉考試的題型。PMP考試的方式，全部為4選1的單選題，以情境題為主，請考生在這4個選項中選出1個最適合的答案，即使題目一樣也可能出現與先前不同的4個選項。也可能這4個答案都是正確的，但你要選最適合的那一個。況且，背題目會讓你準備PMP時的知識架構變得破碎，不見樹也不見林，只見木材。對你的學習與未來的應用是極其不利的。
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