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麥肯錫全球總裁：企業勝敗 靠那2%人才決定
企業要有光明的未來，最核心基本的3件事：分辨人才、招聘人才，以及培育人才。
麥肯錫公司（McKinsey & Co）全球總裁Dominic Barton在其新書Talent Wins指出：
＃我們走到了一個特殊時刻
---現今社會人才稀少，更在科技加持之下，人才與非人才能為公司帶來的貢獻，被巨幅拉開了。
＃人資長和執行長財務長是企業的三巨頭
---在過去，人資長從來沒有被放在那麼重要的地位。希望更多老闆們花時間在人資部門的整頓。轉型必須在人資部門發生。
#當企業重視那2%人才又會給其他員工怎麼樣的感受
---那沒有98%員工，那2%人才也無法有傑出表現。企業必須還是做到提高這98%員工的向心力，但關鍵在於，當你開始為關鍵的職位找人，你心裡還是必須有底：誰是前2%。
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