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你的企業，何時啟動人才徵募
你的公司，通常在甚麼時候開始找人，缺人／有職缺的時候？隨時？還是一年一次？不同時機，代表甚麼管理意涵？
- 卓越、優秀的人才，要靠我們去尋找、發掘，並及早建立人脈關係
- 除了被動等待對方外，更應主動出擊、尋找、接觸
- 卓越、優秀人才，從接觸到真正進到組織，通常需要很長的時間 (至少一年以上)
卓越、優秀人才不會自己跑來，需要我們持續、用心耕耘，並且及早啟動
隨時接觸人才、發掘人才、面談人才
而若企業／主管們保持隨時蒐尋、面談、引進優秀人才，在管理上有重要作用與意義：
1. 掌握市場上人才的供需、能力狀況，並進行自我比對
2. 讓內部員工，保持警覺及危機感
http://brian8687.pixnet.net/blog/post/204907251-%E4%BD%A0%E7%9A%84%E4%BC%81%E6%A5%AD%EF%BC%8C%E4%BD%95%E6%99%82%E5%95%9F%E5%8B%95%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%BE%B5%E5%8B%9F
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