1.Fixed Price(Lump Sum) 固定價格/總金額/價格標：需明確定義合約範疇，避免廠商偷工或自縮範疇。
優點：買方風險低，較少管理，全部價格為已知。賣方風險高。
缺點：需致力在制定規格與範疇，管理賣方的變更請求及縮減工作。
適用時機：範疇清楚定義，不需查賣方發票，買方較少管理工作。
FFP: Firm Fixed Price 確實固定成本[賣方風險最高]
FPIF: Fixed Price Incentive Fee 固定費用加激勵
FPEPA: Fixed Price with Economic Price Adjustment 固定費用外加經濟價格調整(補貼賣方)
2.Cost-Reimbursable 成本可償還/實報實銷：支付賣方成本及賣方利潤
優點：買方不需費力建立範疇
缺點：買方風險高，需稽核賣方發票，需管理賣方，全部成本未知而成本的控制在賣方。
適用時機：範疇定義未知，需要賣方專業能力。
CPIF: Cost Plus Incentive Fee 成本加激勵[Cost down最好選擇]
CPFF: Cost Plus Fixed Fee 成本加固定費用[買方風險最高，但最常用]
CPAF: Cost Plus Award Fee 成本加授與費用[Check後才可領錢] 優點：建立迅速 缺點：全部成本未知，需每天監督。 適用時機：小成本專案，短期，緊急時，工作範疇不完全，追加人員 合約類別 成本可償還 時間及材料 固定價格 SOW 粗略 粗略 詳細 Risk 買方 買方 賣方 總價 未知 未知 已知 稽核發票 需要 不需要 不需要 賣方利潤 已知 未知 未知 ◎風險在買方 ←————————————————————→ 風險在賣方◎
3.Time & Material (T&M) 時間及材料合約/論件計酬：單位價格已訂定，但較難預估全部成本
●採購合約比較
●採購合約風險分佈
CPFF < CPIF < CPAF < T&M < FPEPA < FPIF < FFP
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