開創新事業的團隊,必須建立一套與原來不同的獎勵系統:只要達成目標,就給獎勵,不必等到新事業賺錢。
因為,在這新戰場的團隊,他們也冒著很大的風險:
- Mar 14 Fri 2014 11:04
你冒的風險是有獎賞的
- Feb 13 Thu 2014 14:00
聯想從Google手中買下Motorola Mobility的策略思維
- Jan 23 Thu 2014 11:20
千萬,不要把加班當成展現工作態度的手段啊!
- Dec 31 Tue 2013 12:30
子系統最佳化不等於系統最佳化
- Dec 26 Thu 2013 10:40
推動人力資源策略角色的七個步驟