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BSC使用之指標應避免之錯誤

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BSC的四個構面所要處理的問題

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方法一：

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組織是否導入BSC的自我診斷：

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Porter五力分析(Five forces model analysis)

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Porter國家競爭力鑽石矩陣分析(Diamond framework)

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PEST environment analysis

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    1. 何謂溝通規劃？

 

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    1. PM在專案團隊使用的5種權力(依據French & Raven的理論)？

 

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