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錯誤1：只顧節省成本，忽略營收影響
---解決方案：估算未來至少三年內的成本和營收，記住裁減銷售人力勢必會減少銷售額。
錯誤2：分好幾個階段裁員
---解決方案：反覆衡量，一次行動。
錯誤3：只顧裁員，沒有重新思考銷售策略
---解決方案：工作少一些，力道集中些。
錯誤4：任由銷售人員因公司裁員而分心，疏於服務顧客
---解決方案：更專注服務你的顧客，否則競爭對手會代你這麼做。
錯誤5：對銷售人員投資不足，無法協助他們持續表現良好
---解決方案：溝通清楚，讓同事明白能留下來的不是最強的人，而是能改變的人。
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